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Erfolg mit Diversity Mangement

 Diversity Management ist eine Herausforderung. Menschen unterschiedlicher Herkunft in ein Team zu integrieren, ist nicht einfach, eröffnet aber auch vielfältige Möglichkeiten und Chancen.


Eine bunt gewürfelte Belegschaft mit Diversity Management unter einen Hut zu bringen, ist kompliziert. Es soll auch nicht verschwiegen werden, dass es manchmal zu wirklichen Konflikten kommen kann. Mangelnde Sprachkenntnisse können zu einer Barriere werden und häufig zögern Menschen, die nicht gut Deutsch oder Englisch beherrschen, sich in ein Team einzubringen und eigene Ideen zu präsentieren.

Das Gabler Wirtschaftslexikon gibt folgende Definition: "Diversity Management bezeichnet die Anerkennung und Nutzbarmachung von Vielfalt in Unternehmen." 

Sicher ist es nicht einfach, dafür winken aber auch viele Vorteile. Menschen, die sich stark voneinander unterscheiden, können sich im Team gegenseitig befruchten und die Kreativität fördern. Spezialisten aus dem Ausland können einspringen, wenn der deutsche Arbeitsmarkt aufgrund des Fachkräftemangels leergefegt ist. Wenn sich ein Unternehmen für Diversität aktiv einsetzt, wird es von den eigenen Mitarbeitern und den Kunden positiver wahrgenommen. Die Wettbewerbsfähigkeit steigt, wenn Innovation aus vielen Quellen gefördert wird. Mitarbeiter, die eine seltene Fremdsprache (alles außer Englisch) sprechen, könne im Ausland Türen öffnen und sind ideale Kandidaten für einen Auslandseinsatz.

Diversity Management ist in erster Linie ein Thema für die Personalverantwortlichen, aber der Vorstand sollte dahinterstehen und sich aktiv engagieren. Suchen Sie einen ganzheitlichen Ansatz. Nur wenn die gesamte Belegschaft mitzieht, kann eine wirkliche Diversität verwirklicht werden. So können Sie von den Vorteilen profitieren und die Herausforderungen  bewältigen.

Eine Diversity Management Strategie umfasst viele Elemente. Da es sich um ein recht neues Thema handelt, gibt es noch kein Patentrezept. Sinnvoll sind beispielsweise zielgruppenspezifische  Rekrutierungsstrategien, die Gestaltung alters- und behindertengerechter Arbeitsplätze, Work-Life-Balance-Angebote, die Einrichtung interkultureller Teams und Netzwerkgruppen sowie das Angebot interkultureller Trainings.

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